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Vous êtes entrepreneur·e ou dirigeant·e d'entreprise, et vous portez probablement plusieurs chapeaux : responsable marketing, gestionnaire, comtable... Cette polyvalence fait partie de l'ADN entrepreneurial, mais à quel moment devient-elle un frein plutôt qu'un atout ? La réponse tient souvent en un mot : délégation. Pourtant, nombreux sont celles et ceux qui résistent à franchir ce cap, par peur de perdre le contrôle ou par conviction qu'ils font mieux que personne. Si vous